PROFIL
SANGGAR SENI TEATER TEPAK
1.Sekilas
Sejarah Teater TEPAK
Sanggar seni
teater TEPAK adalah sebuah komunitas yang mewadahi mahasiswa/I IAIIG yang merasa
gelisah,mencintai dan peduli terhadap seni dan budaya. Selain itu sanggar seni
ini sebagai media untuk berekspresi dan berkreasi dengan bebas dengan menjunjung tinggi nilai –
nilai humanitas, kebebasan, independensi dan nilai ke – Islam –an.
Awalnya Sanggar
seni teater TEPAK ini berdiri tidak lepas dari peran serta sahabat/I kita
yang lebih dulu berproses di sanggar seni teater Akar Kambangan yang berada
dibawah naungan organisasi kemahasiswaan
ekstra kampus (PMII), waktu itu akar kambangan melakukan kaderisasi dengan
mengirimkan 2 kadernya untuk mengikuti workshop dan diksar Teater di kebumen (sahabat misbahul munir dan soleh).setelah
itu sahabat irvan, sirojidin dan beberapa pengurus sanggar seni akar kambangan
berdiskusi dan memutuskan untuk mendirikan teater yang berada dibawah naungan
kampus (UKM).
Setelah beberapa kali malakukan konsolidasi
dan rapat pembentukan UKM sahabat irvan (selaku Lurah Akar Kambangan) dan
sirodjidin bersepakat menunjuk sahabat soleh sebagai lurah sanggar seni
teater dan memberi nama sanggar seni yang baru ini
dengan nama TEPAK (secara istilah berarti sejarah).
Setelah
kepengurusan dan rapat AD/ART selesai, kemudian diajukan Ke Rektorat untuk di –
SK – kan,sebagai bukti legal formal organisasi UKM, dalam pengajuan SK ini
mengalami beberapa revisi terkit kepengurusan,dan SK turun pada tanggal 28
januari 2011. kemudian kami melakukan
rapat perdana pada tanggal 07 Februari 2011, sehingga pada tanggal 07 Februari
2011 ditetapkan sebagai hari jadi sanggar seni teater TEPAK dan akan di
peringati setiap tahunnya oleh pengurus sangggar seni teater tepak sebagai hari ulang
tahun.
Dengan adanya
sanggar seni teater di tataran kampus yang bernuansa ke – Islaman ini kami
berharap kedepannya kita mampu untuk berkarya , berkreasi dan berekspresi bebas
tanpa meninggalkan nilai - nilai keislaman. Untuk itu peran serta berbagai
pihak sangat membantu kami dalam mewujudkan cita – cita mulia ini yang
notabenya baru lahir.
2.Visi
Dan Misi
Visi dan Misi sanggar seni teater TEPAK adalah : menciptakan manusia yang berbudaya,kreatif , inovatif dan kritis.
3.STRUKTUR
DAN TUGAS PENGURUS
Struktur
Kepengurus Terlampir
Tugas dan kewajiban:
1.
Kepala
Suku
Sebagai Pimpinan tertinggi di
organisasi sanggar seni theater Kepala Suku bertugas :
Ø Bertanggungjawab penuh bagi
keberlangsungan Organisasi.
Ø Mengatur dan mengkordinir jalannya
organisasi.
Ø Kewajiban :
Ø Menjalankan roda organisasi dengan
penuh tanggungjawab
Ø Sebagai pemersatu setiap anggota.
Ø Pusat koordinasi
2.
Juru
Tulis
Bertugas :
Ø Bertanggungjawa penuh dalam hal
kesekretariatan
Ø Bertanggungjawab menertibkan segala
bentuk administrasi
Ø Mengatur keluar masuknya surat
Ø Kewajiban :
Ø Melakukan pendataan bagi setiap
anggota.
Ø Menjaga dan Mengatur ketertiban
kesekretariatan
Ø Membuat buku Stambuk anggota.
3.
Kesejahteraan
Bertugas :
Ø Mengatur keluar masuknya keuangan
organisasi.
Ø Mendata dan membukukan seluruh
keuangan organisasi.
Ø Bertanggungjawab atas keuangan
organiasasi.
Ø Kewajiban.:
Ø Memberikan laporan keuangan/pertanggungjawaban
keuangan satu bulan sekali.
Ø Mengdakan dan menarik iuran pada
setiap anggota.
Ø Pemegang penuh Keuangan Organisasi.
4.
Bidang
Pengkaderan
Bertugas :
Ø Bertanggungjawab atas pengrekrutan
kader.
Ø Memfasilitasi ruang kretifitas kader.
Ø Kewajiban :
Ø Menjaga dan Memelihara ke-Solidan
Kader.
Ø Menjalankan seluruh konsep Kaderisasi
yang tertera pada AD/ART.
5.
Bidang
Produksi
Bertugas :
Ø Menampung segala bentuk kretifitas
Kader.
Ø Memproduksikan bakat kader dalam
bentuk media tulis ataupun pentas.
Ø Kewajiban :
Ø Membuat media tulis sebagai bentuk
ekspresi bagi seluruh kader.
Ø Mengakses Jarngan kesenian baik di
tingkat lokal, daerah maupun Nasional.
6.
Bidang
Properti
Bertugas :
Ø Pengadaan dan menginfentarisir
kekayaan Organisasi
Kewajiban :
Ø Melakukan pemeliharaan.
Ø Mengupayakan Pengadaan kelengkapan
alat-alat organisasi.
FORMAT
PROGRAM KERJA
Ø Arah
Kerja
Format Program Kerja ini diarahkan pada pembina Mahasiswa kearah
pemahaman budaya yang utuh dan pembentukan mahasiswa yang kreatif,bebas dan berpegang teguh pada nilai – nilai ke – Islam
–an dalam rangka melestarikan dan
menciptakan manusia yang berbudaya.
Ø Sasaran
Kerja
Sasaran kerja
sanggar seni teater adalah seluruh
civitas akademika (mahasiswa, dosen, karyawan dan masyarakat lingkungan kampus)
dan masyarakat pada umumnya.
Ø Strategi
ü Strategi Jangka Panjang
Dengan meninjau
kepada permasalahan-permasalahan yang terkait
dengan generasi muda khususnya mahasiswa di lingkungan kampus IAIIG,
sebagai bentuk kepedulian terhadap kondisi tersebut maka diadakan upaya-upaya untuk mengembangkan dan
meningkatkan kualitas di berbagai bidang
yang ada, dengan tujuan :
·
Terbentuknya mahasiswa yang
mencintai kebudayaan dan mampu berkarya secara kreatif.
·
Terwujudnya kampus yang
berbudaya.
·
Berpartisipasi aktif dalam
memberikan solusi terhadap permasalahan yang terjadi di kampus dan masyarakat melalui seni dan budaya.
·
Lahirnya kader yang komitmen dan mempunyai kompetensi terhadap kebudayaan yang mampu memberi manfaat dalam masyarakat.
ü Strategi Jangka Menengah
Bertitik tolak
pada pola umum
haluan program kerja
jangka panjang sebagai kelanjutan, akan ditingkatkan
upaya-upaya yang serius untuk memelihara, mengembangkan dan mengingat periode
kepengurusan hanya selama satu tahun dan
program kerja yang disusun membutuhkan
arahan yang lebih nyata dan
kesinambungan maka dibutuhkan pola haluan kerja menengah sebagai pijakan awal
penyusunan program kerja
selanjutnya, sehingga dalam lima
tahun ke depan UKM TEATER TEPAK diharapkan dapat :
·
Membentuk kader-kader yang produktif, yang memiliki
intelektual dan kreativitas yang
tinggi.
·
Mencetak kader-kader yang bebas
dan merdeka dalam berkarya .
·
Terjalin silaturahhim dengan seniman
dan masyarakat yang mencintai kesenian.
ü Strategi
Jangka Pendek
Strategi jangka pendek dalam
meningkatkan dan menguatkan organisasi ada beberapa startegi yaitu :
· Meningkatkan kualitas SDM pengurus sanggar seni teater melalui proses pengembangan dan pemberdayaan.
· Melakukan rekruitmen keanggotaan melalui pendidikan dasar (DIKSAR).
· menciptakaan iklim yang kondusif melalui pendekatan emosional untuk meningkatkan kinerja pengurus.
· Terciptanya pola hubungan yang sinergis antara UKM dengan elemen kampus,
· Terjalinnya hubungan yang harmonis dengan UKM lainnya.
· Tersosialisasi UKM dikalangan kampus dan masyarakat .
· Terciptanya sarana-prasarana yang mendukung UKM teater TEPAK
· Melakukan silatirahim dengan UKM Teater di Luar kampus IAIIG
Lampiran
STRUKTUR ORGANISASI
SANGGAR SENI THEATER
TEPAK
INSTITUT AGAMA ISLAM IMAM
GHOZALI (IAIIG)
CILACAP-JAWA TANGAH
PELINDUNG
:
REKTOR
IAIIG CILACAP
PENASEHAT
:
PUREK
III IAIIG Cilacap
DEWAN
PEMBINA :
SIRODJUDIN
IRVAN
PRATAMA
MISBAHUL MUNIR
FATKHUL ZAWAD
MIFTAHUDIN
KEPALA
SUKU :
SHOLEHUDIN
AL-AYUBI
JURU
TULIS
Saefurrohman
Atik Tri Utami
|
KESEJAHTERAAN
Ika Liswati
Reni Riwayanti
|
PENGURUS BIDANG
BIDANG
PENGKADERAN
Anhar Mustafied
Agus Soim
|
BIDANG
PRODUKSI
Juri Ahmadi
Maysaroh
|
BIDANG
PROPERTI
Juli Maryanto
Latifatur Rofi’ah
|